رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف مطرح کرد؛
تبدیل ایدههای فناورانه به محصولات آماده سرمایهگذاری؛هدف نهایی «نواتک»
رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف در نشست خبری رویداد ملی استارتاپی مبتنی بر هوش مصنوعی،مأموریت اصلی «نواتک» را تبدیل ایدههای فناورانه به محصولات آماده سرمایهگذاری و پیوند دادن آنها با بازار دانست، مسیری که با همکاری دانشگاهها، شتابدهندهها و بخش خصوصی دنبال میشود.
به گزارش روابط عمومی پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف، بهنام طالبی با اشاره به تمرکز این رویداد بر نیازهای واقعی صنعت گفت: نواتک با رویکرد حل چالشهای کاربردی در حوزههای فناوری مالی، سلامت، کشاورزی، گردشگری و امنیت مبتنی بر هوش مصنوعی برگزار شده و تلاش دارد پاسخهای عملی برای مسائل این بخشها ارائه دهد.
دکتر طالبی درباره روند اجرایی رویداد توضیح داد: تیمهایی که ارزیابیهای فنی را با موفقیت پشت سر میگذارند و فرآیند تیمسازی را تکمیل میکنند، وارد یک دوره فشرده یکهفتهای میشوند. در این مرحله، با راهبری منتورهای تخصصی، ایدهها به نمونه اولیه قابل ارائه (MVP) تبدیل میشوند.
وی هدف نهایی این فرآیند را کاهش ریسک سرمایهگذاری عنوان کرد و افزود: با غربالگری دقیق تیمهای مستعد و ارائه خروجیهای مستند در رویداد Demo Day که اوایل تیرماه برگزار میشود، زمینه جذب سرمایه و ورود تیمهای منتخب به بازار فراهم خواهد شد.

رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف با اشاره به مشارکت دانشگاهها در این دوره گفت: تیمهایی از 15 دانشگاه کشور در رویداد حضور دارند که از جمله آنها میتوان به دانشگاه صنعتی شریف، فردوسی مشهد، علم و صنعت ایران، صنعتی اصفهان، خواجه نصیرالدین طوسی، اصفهان، تهران و دیگر مراکز آموزش عالی اشاره کرد.

دکتر طالبی با بیان اینکه رویداد نواتک صرفاً به مرحله رقابت محدود نمیشود، اظهار کرد: زیرساختهای فناوری و ظرفیتهای اکوسیستم نوآوری در کنار تیمها قرار گرفته تا امکان استقرار آنها در زیستبوم پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف فراهم شود.او دسترسی به شبکه منتورینگ، خدمات تخصصی و تسهیلات سرمایهگذاری را از جمله مزیتهایی دانست که در اختیار شرکتکنندگان قرار میگیرد.
رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف در ادامه به روند نزولی تشکیل تیمهای فناور در سالهای اخیر اشاره کرد و گفت: هرچند آمار دقیق را باید از مراجع رسمی مانند وزارت علوم یا معاونت علمی دریافت کرد، اما به نظر میرسد تمرکزها بیشتر به سمت بخشهای قابل مشاهده معطوف شده و به سرچشمههای تولید فناوری کمتر توجه شده است.
طالبی تأکید کرد: رویدادهایی مانند نواتک دقیقاً برای تقویت همین سرچشمهها طراحی شدهاند.رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف با اشاره به آمار این دوره گفت: ثبت حدود 1200 طرح، انتخاب نزدیک به 200 طرح اولیه و در نهایت رسیدن به حدود 30 و چند طرح آماده سرمایهگذاری، نشاندهنده ظرفیت قابل توجه این رویداد در سطح کشور است.
وی افزود: در اکوسیستم نوآوری کشور، مشکل اصلی کمبود سرمایه نیست؛ منابع و ابزارهای سرمایهگذاری وجود دارد، اما تیمهای توانمند و آماده جذب سرمایه محدود هستند.
دکتر طالبی با اشاره به پیشنهادهای جذاب کشورهای منطقه به جوانان و شرکتهای فناور اظهار کرد: پیشنهادهای وسوسهکنندهای به نخبگان ارائه میشود که باعث مهاجرت بخشی از نیروهای توانمند میشود.

رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف تأکید کرد: برنامههایی مانند نواتک با هدف حمایت از نخبگان و ایجاد مسیر رشد در داخل کشور طراحی شدهاند تا بتوان از ظرفیتهای انسانی به شکل مؤثر استفاده کرد.
مسعود زندوکیلی، مدیرعامل مجموعه دانشبنیان فنآوا با اشاره به اهداف برگزاری رویداد «نواتک» گفت: این رویداد بستری برای شناسایی، ارزیابی و هدایت ایدهها و صاحبان ایده در اکوسیستم نوآوری کشور است.
وی افزود: صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات کشور بهشدت نیازمند سرمایهگذاری هدفمند بر ایدهها، فناوریها و نوآورانی است که بعضاً هنوز بهدرستی شناسایی نشدهاند و یکی از مسیرهای تحول اقتصاد کشور، توجه جدی به همین ظرفیتهاست.
زندوکیلی تصریح کرد: بر اساس تجربیات گذشته، تصمیم گرفتیم رویدادی طراحی کنیم که تمام مراحل از شناسایی ایدهها تا تبدیل آنها به محصول قابل استفاده و دارای قابلیت تجاریسازی را بهصورت منسجم و پیوسته پوشش دهد. وی ادامه داد: برنامهریزی این رویداد از یک سال پیش آغاز شد و اکنون در فاز سوم قرار داریم. در این مدت حدود 1200 نفر با ارائه ایده در رویداد مشارکت کردند که پس از ارزیابیها، حدود 200 ایده برگزیده شد.

مدیرعامل مجموعه دانشبنیان فنآوا با تأکید بر اهمیت تیمسازی اظهار کرد: یکی از چالشهای جدی در کشور، ضعف در تیمسازی است، نه کمبود ایده. به همین دلیل بستر لازم برای شکلگیری تیمها فراهم شد تا ایدهها در قالب تیمهای منسجم و با همراهی منتورها و ارزیابان تخصصی توسعه یابند.وی خاطرنشان کرد: در این فرآیند، بازار هدف و ارزیابیهای اقتصادی برای تیمها شفافسازی شد تا مسیر تجاریسازی تسهیل شود.
در نهایت حدود 40 تیم شکل گرفتند و وارد مرحله توسعه شدند.زندوکیلی بیان کرد: زیرساختهای مورد نیاز این تیمها از جمله CPU، GPU و سرورهای زیرساختی توسط فناوا تأمین شده و تیمها هماکنون در حال توسعه نمونه اولیه محصول (MVP) هستند.
وی با اشاره به برگزاری «دمودی» در ادامه مسیر رویداد گفت: در رویداد دمودی، تیمهای برتر انتخاب و همه تیمها به سرمایهگذاران متصل خواهند شد. البته دمودی پایان کار نیست، بلکه آغاز مسیر تجاریسازی محصولات است.
مدیرعامل فناوا تأکید کرد: با تیمهای برگزیده و حتی تیمهایی که رتبههای بالاتر کسب کنند، مدلهای مختلف مشارکت تعریف خواهد شد تا با استفاده از ظرفیتهای فناوا و سایر ذینفعان، محصولات به بازار هدف دست یابند و به حل مسائل کشور کمک کنند.


وی در ادامه از حامیان، همکاران و اعضای اجرایی رویداد قدردانی کرد و گفت: برگزاری این رویداد حاصل همکاری مجموعهای از استادان، مشاوران، سرمایهگذاران و نهادهای حامی است که در مراحل مختلف طراحی، آموزش، اطلاعرسانی و اجرای برنامه مشارکت داشتهاند. بخشی از این همکاریها در حوزه حمایت مالی، بخشی در زمینه آموزش و توانمندسازی تیمها و بخشی نیز در حوزه سرمایهگذاری و تجاریسازی محصولات متمرکز بوده است.




