بیستوپنجمین دورهمی از سلسلهبرنامههای استارتاپی «انعکاس»، شتابدهنده پارک علم و فناوری شریف با حضور سجاد بنابی، رئیس هیئتمدیره کسبوکارهایی ازجمله یکتانت، بیمهبازار، رهیاب و همروش، ۲۱ شهریور ۱۴۰۵ توسط شتابدهنده شریف برگزار شد؛ نشستی که بخش مهمی از آن به تصمیمگیری در شرایط متغیر، سنجش تقاضای بازار و ضرورت بازنگری در مسیر کسبوکار اختصاص داشت.
سازگاری و تغییر مسیر؛ مهارتی کلیدی برای استارتاپها
بنابی در این نشست با مرور تجربههای خود از راهاندازی و توسعه کسبوکارها، یادگیری مستمر و توانایی کنار گذاشتن آموختههایی را که دیگر کارآمد نیستند، از مهارتهای مهم بنیانگذاران دانست. به گفته او، در محیطی که شرایط اقتصادی، بازار و فناوری بهسرعت تغییر میکنند، تیمها باید بتوانند تصمیمهای قبلی خود را دوباره ارزیابی کنند و درصورت لزوم، مسیر تازهای را بیازمایند.
تقاضای واقعی بازار، معیار ادامه مسیر کسبوکار
یکی از محورهای این گفتوگو، اهمیت تقاضای واقعی در تصمیمگیری درباره ادامه مسیر یک کسبوکار بود. بنابی تأکید کرد که صرف ادامهدادن یک ایده نمیتواند معیار موفقیت باشد و تیمها باید به واکنش بازار توجه کنند. اگر مشتری حاضر باشد برای محصول یا خدمتی که ارائه میشود هزینه کند، میتوان مسیر را ادامه داد و در غیر این صورت، باید فرصتها و بازارهای دیگری را مورد آزمایش قرار داد.
او همچنین با اشاره به شرایط اقتصادی و محدودیتهای موجود، تجربه فعالیت کسبوکارهای ایرانی در مواجهه با فشار و تغییر را مورد توجه قرار داد و در کنار آن، توسعه امکان دورکاری و همکاریهای بینالمللی را از فرصتهایی دانست که میتواند امکان فعالیت افراد و تیمهای ایرانی در بازارهای خارج از کشور را فراهم کند.
همکاری استارتاپها با سازمانهای بزرگ؛ فرصتی برای توسعه
بخش دیگری از این نشست به رابطه میان استارتاپها و سازمانهای بزرگ اختصاص داشت. بنابی همکاری با سازمانهای بزرگ را یکی از مسیرهای توسعه کسبوکارهای نوپا دانست و توضیح داد که استارتاپها میتوانند از طریق مشارکتهای راهبردی، برای مسائل و چالشهای این سازمانها راهکار ارائه کنند. به گفته او، سرعت در ارائه راهکارها و محصولات جدید، یکی از انتظارات مهم سازمانهای بزرگ از همکاری با کسبوکارهای نوپا است.
وقتی شرایط تغییر میکند، برنامهریزی هم باید تغییر کند
در ادامه، اهمیت زمان در تصمیمگیریهای استارتاپی مورد توجه قرار گرفت. بنابی معتقد بود در محیطی که تغییرات با سرعت زیادی اتفاق میافتد، اتکا به برنامههای بلندمدت و ثابت بهتنهایی کافی نیست و تیمها باید بتوانند همگام با شرایط، تصمیمهای خود را اصلاح کنند. او همچنین تجربه فعالیت در سازمانهای بزرگ را برای بنیانگذاران دارای ارزش دانست؛ تجربهای که میتواند شناخت آنها از ساختار سازمانی، مدیریت و مسیر توسعه کسبوکار را عمیقتر کند.
رشد کسبوکار از مسیر رشد بنیانگذاران میگذرد
چالشهای همبنیانگذاری و توسعه فردی مدیران نیز از دیگر موضوعات مطرحشده در این گفتوگو بود. بنابی ماندن همیشگی همبنیانگذاران در یک نقش یا محصول مشخص را یکی از دامهای مسیر رشد دانست و بر ضرورت توسعه مستمر توانمندیهای مدیرعامل و سایر بنیانگذاران تأکید کرد.
در بخش پایانی این نشست، اعضای تیمهای نیوماو، رایان پایدار پارس، اسکایتک، زرنگ، کارگیت، ستاپ شریف، ولتاج، سفرکلاب، نورایآی، مایاتگ، ماکان، دیتوا، هوشآفرینان، مچکلاب و پیبیت مستقر در شتابدهنده شریف پرسشها و مسائل خود را مستقیماً با مهمان برنامه در میان گذاشتند و درباره چالشهای توسعه کسبوکارهای خود گفتوگو کردند.
دورهمیهای انعکاس شتابدهنده شریف
«انعکاس» سلسلهدورهمیهای گفتوگومحور شتابدهنده پارک علم و فناوری شریف است که با تمرکز بر انتقال تجربه میان فعالان باسابقه و تیمهای نوپا برگزار میشود. در این برنامه، بنیانگذاران و اعضای تیمها فرصت دارند مسائل و دغدغههای واقعی کسبوکار خود را با مهمانان باتجربه در میان بگذارند و درباره مسیرهای پیشرو گفتوگو کنند.
