شرکت «توسعه راهکارهای فنی دانا (ترفند) » از اوایل سال 94 با ایده محوری کنترل موقعیتهای دقیق شروع به کار کرده است. این شرکت تاکنون موفق به عرضه ۳ محصول دانشبنیان شده است.
به گزارش روابطعمومی پارک علم و فناوری شریف «سعید خداخانی، مدیرعامل این مجموعه» توضیح داد: شرکت از سال 97 با انتخاب حوزه درمان و ناباروری و با سرمایهگذاری صندوق حمایت از سرمایهگذاری زیستفناوری وارد بازار تجهیزات پزشکی شد که حاصل این فعالیت ساخت دستگاهی به نام میکرومنیپولیتور است.
خداخانی در ادامه گفت: این دستگاه از مهمترین دستگاههای مراکز درمان ناباروری مردان به حساب میآید و موفق به کسب ۳ ایزو (۱۳۴۸۵،۹۰۰۱،۱۰۰۰۲) شده است. این محصول شامل یک جفت میکرومنیپولیتور، یک جفت میکروانژکتور و یک میز ضد ارتعاش است. علاوهبر بیمارستانها و مراکز درمان ناباروری، برخی مراکز پژوهشی مانند پژوهشگران حوزه تولید مثل، جنینشناسی، دامپزشکی و … نیز خواهان این دستگاه در حوزههای ژنتیک و بیولوژیک است.
وی با بیان اینکه نمونه آلمانی این دستگاه از سال 76 وارد کشور شده است، اظهار کرد: با وجودی که قیمت این دستگاه معادل 60درصد قیمت وارداتی آن است اما از نظر کیفیت با آن برابری میکند. همچنین تلاش شرکت بر این بوده است که این دستگاه از نظر ظاهری مشابه نمونه آلمانی آن باشد تا کاربرها نیاز به آموزش مجدد نداشته باشند.
سعید خداخانی افزود: همواره در حال ارتقا و بهروزرسانی بهبود عملکرد دستگاه هستیم. شرکت علاوهبر خدمات پس از فروش، دو سال دستگاه را گارانتی میکند تا اگر هر زمان مشکل فنی به وجود آمد تا برطرف شدن آن، دستگاهی به صورت پشتیبان به کاربر عرضه شود.
وی درباره بومیسازی این محصول گفت: 100 درصد طراحی دستگاه نتیجه زحمات مهندسان داخلی است. همچنین بیش از 75 درصد قطعات آن داخلیسازی شده است اما در زمینه بعضی ریزقطعات الکترونیکی به دلیل نداشتن صرفه اقتصادی تولید داخل، مجبور به واردات هستیم.
مدیرعامل شرکت توسعه راهکارهای فنی دانا، نبود نیروی انسانی خبره و متخصص را بزرگترین چالش پیش روی شرکت برشمرد و اضافه کرد: با توجه به شرایط خاص کشور نیروی انسانی متخصص بعد از سرمایهگذاری و آموزش مورد نیاز، مدتزمان قابل قبول در شرکت ماندگار نیست و این امر مانع توسعه روزافزون و صرف هزینه و وقت بیشتر برای شرکت میشود.
خداخانی درباره حمایتهای پارک علم و فناوری شریف بیان کرد: هم از نظر استقرار و هم از نظر پشتیبانی زیرساخت شرکت، پارک علم و فناوری شریف کمک شایانی برای ما بوده است. از سال 95 به مدت ۳ سال در مرکز رشد شریف مستقر بودیم و زمانی که نیاز به فضای بزرگتر برای توسعه داشتیم، واحد مستقلی در اختیار ما قرار داده شد. شرکت در دورههای آموزشی و بحثهای مربوط به مدیریت و آشنایی با حوزههای خارج از مهندسی در پیشرفت کار به ما کمک شایانی کرد. در اواخر سال 98 نیز موفق به اخذ مجوز ورود به پارک علم و فناوری شریف شدیم.
این مدیرعامل جوان در پایان صحبتهای خود پیشنهادی ارائه کرد مبنی بر اینکه با کمک پارک علم و فناوری شریف میتوان برای دانشجویان تازه فارغالتحصیل، کلاسهای آموزشی با عنوان رفتار حرفهای در بازار کار برگزار کرد که باعث انتخاب بهتر و حرفهای تر و همچنین مسیر شغلی مناسبتر برای آنها شود. شاید این آگاهی خود باعث وفادار ماندن آنها و همکاری بلندمدت در داخل ایران شود.