گام نهم: ایجاد نوآوری مستمر؛ رمز پایداری
از صید ماهی تا پادشاهی؛ گام‌به‌گام با کارآفرینی در شریف
در ادامه داستان کارآفرینی متین حالا به نقطه‌ای می‌رسیم که بیشتر از ۸ سال از عمر شرکت موادیسم می‌گذرد. در شرکت متین ۵۰ نفر مشغول به کار هستند و او با کمک شبکه ارتباطی پارک علم و فناوری شریف توانست یک سوله کارگاهی در حومه شهر تهران برای فعالیت‌های شرکت اجاره کند. یکی از اتفاقات جالبی که برای متین پیش آمد همکاری او با یکی از شرکت‌های ناحیه نوآوری شریف برای ورود به بازار کشور چین بود. در یکی از رویدادهای شبکه‌سازی پارک شریف با شرکتی به‌صورت اتفاقی آشنا شد که سابقه زیادی در تجارت با کشور چین دارد و این رویداد باب تعامل و گفتگو را بین آنها باز کرد و بعد با جلسات متعدد، همکاری دو مجموعه برای انجام پروژه‌ها در کشور چین آغاز شد.
مسیری که از شکل‌گیری و رشد کسب‌وکار متین گفتیم (از لحظه شروع در دانشگاه تا الان در ناحیه نوآوری شریف) مسیر ساده‌ای نبود و افت‌وخیز زیادی داشت. خصوصاً شرایط سخت اقتصادی کشو منجر به بی‌ثباتی در فضای کسب‌وکارها می‌شود و بیشتر کسب‌وکارها (چه فناور و دانش‌بنیان و چه غیر فناور) تلاش می‌کنند در این شرایط به حفظ بقا و پایداری خود ادامه دهند. اما راز پایداری در این شرایط سخت چیست؟ پارک علم و فناوری شریف این بار چه سازوکار حمایتی برای تثبیت پایداری شرکت‌ها دارد؟
راز پایداری در یک کلمه خلاصه می‌شود: نوآوری. اینکه شرکت و صاحبان آن بتوانند همواره حرف جدیدی در بازار فعالیت خود داشته باشند. اینکه بتوانند دائماً ایده‌های جدیدی برای بهبود محصولات و خدماتشان داشته باشند. اینکه بتوانند محصولات جدیدی وارد بازار کنند و در نهایت بتوانند روح خلاقیت و نوآوری را در سازمان خود گسترش دهند تا برای هر بحرانی بتوانند پاسخ یا راهکار منحصربه‌فردی داشته باشند. پارک علم و فناوری شریف برای کمک به شرکت‌ها در مسیر نوآوری نیز حمایت‌های ویژه‌ای دارد که در ادامه بیشتر توضیح می‌دهیم.
در کنار انواع عضویت در پارک (که در قسمت‌های قبل با آنها بیشتر آشنا شدیم مثل عضویت در شتاب‌دهنده یا مرکز رشد) نوع خاصی از عضویت در پارک وجود دارد با عنوان «عضویت دفاتر نوآوری صنایع» که مخصوص شرکت‌ها یا نهادهایی است که یک مرکز نوآوری یا دپارتمان نوآوری دارند و در قالب این مراکز به دنبال توسعه محصولات جدید، پروژه‌های فناورانه دانشگاهی و… هستند. اگر متین یک واحد نوآوری یا مرکز نوآوری در شرکتش ایجاد کند می‌تواند آن را به عضویت پارک درآورد و باید در کمیته پذیرش نیز از طرح این دفتر یا مرکز نوآوری نیز دفاع کند. این نوع عضویت شامل خدمات مختلفی است مانند: صدور مجوز فناوری، تسهیل‌گری در دسترسی به بدنه علمی دانشگاه و شرکت‌های فناور مستقر در پارک، ارائه مشاوره در تدوین ساختار و فرایندهای کاری دفتر نوآوری، کمک در شناسایی و استفاده از ظرفیت‌های موجود در ناحیه نوآوری شریف.
متین می‌تواند برای ایجاد نوآوری مستمر در شرکتش از ظرفیت‌های مرکز کارآفرینی شریف هم استفاده کند. او می‌تواند رویدادها و برنامه‌های مشترکی با مرکز تعریف کند و در آن مسائل و نیازهای فناورانه شرکت را بیان کند و از ظرفیت اساتید و دانشجویان برای حل آنها کمک بگیرد. خروجی این کار می‌تواند باعث طراحی و توسعه محصولات و خدمات جدید در شرکت موادیسم شود.
در ادامه اگر شرکت متین به نقطه‌ای برسد که از دل آن شرکت جدیدی متولد شود می‌تواند آن شرکت را هم به عضویت پارک درآورد (به شرطی که یک هویت حقوقی مستقل برای آن ثبت کند). این شرکت بنا به شرایطش می‌تواند عضو شتاب‌دهنده یا مرکز رشد پارک علم و فناوری شریف شود.
جمع‌بندی متین و بقیه بنیان‌گذاران شرکت بر این شد که یک واحد نوآوری مستقل در شرکت تأسیس کنند. متین تلاش کرد برای این واحد یک مسئول نیز تعریف کنند و مهم‌ترین مأموریت این واحد را در تعریف همکاری و تعامل با دانشگاه برای جذب ایده‌ها و طرح‌های نوآورانه قرار داد. همچنین تعاملات تجاری با شرکت‌های مستقر در ناحیه نوآوری شریف را هم در اولویت کاری خود قرار دادند. بعد از یک مدت اولین رویداد مشترک خود را با مرکز کارآفرینی شریف برگزار کردند که در آن به‌صورت یک فراخوان در جستجوی جذب طرح‌های نوآورانه برای شرکت بودند. مدتی بعد هم این واحد توانست به عضویت پارک علم و فناوری شریف در آید. (مشابه تمامی عضویت‌های پارک علم و فناوری شریف این نوع از عضویت نیز لازم است در کمیتهٔ پذیرش پارک به‌صورت مجزا داوری شود)
